Стремительное развитие информационных технологий изменило взгляды и на управленческую деятельность предприятия. Если предприятие в будущем хочет добиться устойчивого роста и развития, то оно сможет это сделать только, проведя автоматизацию бизнес процессов. Конечно, многие руководители с опаской относятся ко всему новому, поэтому прежде чем начать процесс, нужно выбрать подход, инструменты и технологии, которые позволят провести процедуру безболезненно и эффективно.
Динамика рынка, потребности покупателей и технологии не стоят на месте, поэтому если компания не хочет быть просто на плаву, а продолжать развиваться, то ей придется подстроиться под новые условия, в противном случае выжить ей вряд ли удастся. Но и рубить с плеча тоже не стоит, руководящее звено должно изучить свои бизнес процессы, а также обозначить инструменты и технологии, которые используются в процессах и только после приступить к соответствующим изменениям.
Управление предприятием с точки зрения цифровых технологий, это, прежде всего, часть информационного пространства, и чтобы им управлять, нужна срм система.
Внедрение crm системы начинается формулировки рабочих процессов предприятия. На данном этапе должны быть выделены нюансы деятельности организации, учтены критерии, которые влияют на процесс, выявлены слабые места и сформулированы ключевые аспекты. После составляется описание процессов, которые нужно автоматизировать.
Срм система выполняет следующие задачи:
Перечислена лишь малая часть задач, с которыми может справиться данный программный продукт. Если Вы дополнительно проведете интеграцию, то круг задач существенно расширится.
Студия Апельсин предлагает использовать для автоматизации бизнес процессов на предприятии срм Perfectum. Специалисты компании проведут не только внедрение, но и интеграцию срм с существующими системами учета и т. п.
Заявку на услугу можете подать с официального ресурса компании. Как только заявка поступит в обработку, специалист свяжется с Вами, чтобы уточнить детали заказа, согласовать сроки и стоимость работ.
|